CSRD-Berichtspflicht: 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten
Lehren von Early Adopters der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) betrifft Tausende Unternehmen in ganz Europa. Während sich die erste Welle verpflichtender Berichte nähert, sehen wir Muster entstehen - sowohl was funktioniert als auch was nicht. Hier sind fünf häufige Fehler, die wir beobachtet haben, und wie Sie sie vermeiden können.
Fehler 1: CSRD als einmaliges Projekt behandeln
Viele Unternehmen gehen an CSRD als Abhak-Übung heran - den ersten Bericht erledigen, dann den Rest später herausfinden. Diese Denkweise führt dazu, dass man in jedem Berichtszyklus kämpft, anstatt nachhaltige Prozesse aufzubauen. CSRD ist fortlaufend; behandeln Sie es wie die Finanzberichterstattung mit kontinuierlicher Datenerfassung und regelmäßigen Audits.
Fehler 2: Datenqualität ignorieren, bis es zu spät ist
CSRD erfordert Prüfung durch Dritte, was bedeutet, dass Ihre Daten genau untersucht werden. Unternehmen, die erst zur Berichtszeit über Datenqualität nachdenken, können ihre Behauptungen nicht belegen. Beginnen Sie jetzt mit der Dokumentation von Datenquellen, der Etablierung von Validierungsprozessen und der Behebung von Lücken.
Fehler 3: Nachhaltigkeitsberichterstattung isolieren
Wenn die Nachhaltigkeitsberichterstattung in einem separaten Team mit separaten Systemen lebt, bekommen Sie doppelten Aufwand und inkonsistente Daten. Die effizientesten Organisationen integrieren Nachhaltigkeitsdaten in bestehende Workflows - dasselbe ERP, das Materialien verfolgt, sollte Nachhaltigkeitsmetriken speisen.
Realitätscheck
Unternehmen, die vor 18 Monaten mit der CSRD-Vorbereitung begonnen haben, gehen jetzt selbstbewusst ihren ersten Berichten entgegen. Wer jetzt erst anfängt, hat einen steilen Anstieg vor sich.
Fehler 4: Scope-3-Emissionen unterschätzen
Für die meisten Fertigungsunternehmen übersteigen Scope-3-Emissionen (Lieferkette) die direkten Emissionen bei weitem. Dennoch haben viele Unternehmen minimale Einblicke in Lieferantendaten. Der Aufbau der Beziehungen und Systeme zur Erfassung dieser Daten braucht Zeit - er kann nicht in den Wochen vor einer Berichtsfrist erzwungen werden.
Fehler 5: Tools vor der Bedarfsdefinition wählen
Der Markt ist überschwemmt mit CSRD-Softwarelösungen. Unternehmen, die Tools kaufen, bevor sie ihre spezifischen Anforderungen verstehen, landen oft bei teuren Plattformen, die nicht zu ihren Workflows passen. Definieren Sie zuerst Ihre Anforderungen, dann evaluieren Sie Lösungen.