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Anleitung10. Dezember 202510 Min. Lesezeit

ESG-Compliance Software richtig auswählen

Ein praktischer Leitfaden für Entscheider in der Fertigung

Bilal Jaddi

Bilal Jaddi

CEO & Co-Founder

Die Wahl einer ESG-Compliance-Software ist eine bedeutende Entscheidung. Der Markt ist überfüllt mit Lösungen, die von einfachen Reporting-Tools bis hin zu umfassenden Plattformen reichen. Wie finden Sie die richtige Lösung für Ihr Unternehmen, ohne zu viel auszugeben oder mit einem Tool zu enden, das Ihre Anforderungen nicht erfüllt?

Beginnen Sie mit Ihren Anforderungen, nicht mit dem Markt

Bevor Sie sich Anbieter ansehen, definieren Sie, was Sie tatsächlich brauchen. Welche Vorschriften gelten für Sie (CSRD, ESPR, Batterieverordnung)? Welche Daten haben Sie bereits und wo liegen sie? Wer wird das System nutzen und welche technische Expertise haben diese Personen? Diese Fragen zuerst zu beantworten verhindert, dass Sie sich von beeindruckenden Funktionen beeinflussen lassen, die Sie nie nutzen werden.

5 Schritte zur Auswahl der richtigen ESG-Software

  1. 1Dokumentieren Sie Ihre aktuelle Datenlandschaft und Schmerzpunkte
  2. 2Definieren Sie Must-haves vs. Nice-to-haves
  3. 3Erstellen Sie eine Shortlist basierend auf Branchen- und Größenpassung
  4. 4Fordern Sie Demos mit Ihren echten Datenszenarien an
  5. 5Bewerten Sie die Gesamtbetriebskosten inklusive Implementierung

Funktionen, die wirklich zählen

Nicht alle Funktionen sind gleich wichtig. Datenintegrationsfähigkeiten sind entscheidend - Software, die sich nicht mit Ihrem bestehenden ERP, PLM oder Lieferantensystemen verbinden kann, schafft mehr Arbeit, nicht weniger. Automatisierung der Datenerfassung und -validierung spart Zeit. Regulatorisches Tracking stellt sicher, dass Sie compliant bleiben, wenn sich Regeln ändern. Die Benutzererfahrung bestimmt, ob Ihr Team das Tool tatsächlich nutzt.

Warnsignale, auf die Sie achten sollten

  • Anbieter, die ihre Datensicherheitsmaßnahmen nicht erklären können
  • Kein klarer Implementierungszeitplan oder keine Methodik
  • Unklare Preise oder sofortige langfristige Bindung erforderlich
  • Fehlende Kundenreferenzen in Ihrer Branche
  • Keine Roadmap für kommende Vorschriften

Profi-Tipp

Fordern Sie ein Pilotprojekt mit echten Daten an, bevor Sie sich festlegen. Ein 4-wöchiger Proof of Concept zeigt mehr als jede Verkaufsdemo.

Die versteckten Kosten

Softwarelizenzierung ist nur der Anfang. Implementierung, Schulung, laufender Support und interne IT-Ressourcen summieren sich. Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten über 3-5 Jahre, einschließlich der Kosten des NICHT-Handelns - Compliance-Strafen, verpasste Geschäftsmöglichkeiten und Reputationsschäden.

Bilal Jaddi

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